21.YY.ŞİRKETLERİN  BÜTÜNSEL YÖNETİMİNDE, BİREYSEL VE KURUMSAL,BECERİ & YETENEKLERİN  GELİŞTİRİLMESİ, 
Sınırların kalktığı,küresel krizlerle şirketlerin yeniden yapılandığı,farklı  coğrafyalar da keskin bir rekabet gücü ile karşı karşıya kalan ‘’Teknoloji,sanayi  ve bu ileri teknoloji ile bütünleşen sektör ‘’ çalışanları,  mesleki  formasyonlarını  kişisel gelişim alanındaki ‘’Yetenek ve yönetsel becerileri  ‘’ ile  bütünleştirmek zorundadırlar.

Dünyamız   son yıllarda  yaşanan finansal ve ekonomik krizlerle yeni bir döneme girmiştir.
‘’YENİ BİR  KÜRESELLEŞME  ’’ olarak adlandırabileceğimiz   21.yüzyılın bu dönemi,
tüm profesyonel çalışanlarını baş döndürücü bir hızla  yeni bir değişime  zorlamaktadır.

Bu değişim,profesyonel  çalışanlarını mesleki formasyonlarının yanında,
 ‘’KİŞİSEL GELİŞİM VE BÜTÜNSEL YÖNETİM’’  alanında da  becerilerini geliştirmeye ve yeniden yapılandırmaya zorlamaktadır.
Bugün dünyanın en büyük ekonomilerinden olan Çin ve Japonya bilindiği üzere I.Dünya savaşından sonra sol beyin üzerine kurulu ekonomi ile yükseldiler, sağ  beyin entegrasyonu ile bugünün başarısına ulaştılar.
Bu yüzdendir ki,21.yüzyıl başarılı şirketleri de sağ ve sol beyin entegrasyonuna dayanan  bir faaliyet sistemi ile ‘’BÜTÜNSEL YÖNETİM BECERİLERİNİ’’  ön planda tutmaya  çalışmaktadırlar.
25 yılı aşan   sanayi,teknoloji,üretim ve hizmet sektörlerinde yönetici olarak çalışmalarım beni şu yoruma götürmektedir;
Bugün teknolojinin ‘’ALTIN ÇAĞI’’ yaşanırken ‘’ALTIN YAKALILAR’’,’’Bütünsel yönetim becerileriyle’’ sanki bu çağdan adını almaktadır. 

Peki nedir  bu   ‘’BÜTÜNSEL YÖNETİM’’  becerileri, yapılanmaları  ve  ne gibi olanaklar sağlar?
21. yüzyıl şirketlerinin stratejilerini incelediğimizde,bu  şirketlerin  hedeflerinde olması  gereken;
‘’Hedef  ve  Bütünsel Performans Odaklı,
Bilişim  sistemlerini,iş süreçlerine  göre  rekabet avantajı oluşturarak kullanan,
Rekabet  için sosyal sermaye  gücüne önem veren,
Yenilikçiliği öne çıkaran,
Kavram  Çağı  ve Organizasyonel  Duyu Sistemleri Odaklı,
Pozitif yönetişim ve çalışanın şirkete   değer  katması,
Çağımızın  gereksinimi  olabilecek futuristik yaklaşımların izlenmesi,vs….

Şirket rekabet avantajlarından biri olan sosyal sermaye güçlerinin bu çağda daha  bir önem kazandığı  düşünülürse,  çalışanlara  ‘’ALTIN  YAKALI  OLMA  BECERİLERİNİN ‘’ kazandırılması da  bu stratejilere eklenmesi gereken önemli  bir  konsepttir.
  
Günümüzde, bilişim ve teknolojideki gelişmelere paralel olarak,
Bilgi  çağının yeni uzmanları  olan ‘ALTIN YAKALI’ tanımı,
21. yy profesyoneli olarak,
Teknolojiyi  çok iyi    kullanım  becerileri  ile  literatüre geçmiştir.
Ancak  bu becerilerin yanında,’’Kişisel  Gelişim ve Bütünsel Yönetim Becerileri’’ ile de  yönetimde farklılık yaratmaları  kaçınılmazdır. 
Çünkü  bu beceriler,  böylesine agresif  bir küresel kriz ortamında,
Artık  bir   ihtiyaç değil  bir zorunluluktur.
Nasıl bir zorunluluk?
Küresel iş piyasasında var olabilme zorunluluğudur.

Bu yüzden,
Şirketimizin  ve işimizin küresel  yakın geleceğinde,
Varacağımız  noktayı  tasarlarken, ‘’ALTI  ANAHTAR GELİŞMEYİ ‘’de göz önünde bulundurmalyız.

1-GELECEĞİN  PROFESYONELLERİ  KİMLER   OLACAK  VE  TERCİH   EDİLEN   BECERİLER
    NEDEN   ALTIN   YAKALILAR?
  
2-21 YÜZYIL  PROFESYONELİNİN  KİŞİSEL  VE KURUMSAL   GELİŞİM    BECERİLERİ,  ” BÜTÜNSEL   YÖNETİM”

GELECEĞİN  YETENEK SAVAŞLARINDA  FARKI  YARATABİLME ve
YÖNETİMLERDE  ADRENALİN  DENGESİ  OLUŞTURMA; FLIGHT OR FIGHT

3- REKABET  İÇİN  NEDEN  SOSYAL   SERMAYE  GÜCÜ
4- ORGANİZASYONDA  KÜLTÜREL   ENTROPİLER
  VE ŞİRKETLERİN CAZİP BİR İŞ YERİ  MERKEZİ  OLABİLME ZORUNLULUĞU

5-21.  YÜZ YILDA  İŞ  YÖNETİMİNDE,  AKLIN  YENİ  SIRLARI
    1-İŞ  YAŞAMI  DEHLİZ  ÇAĞIN DAMI ?
     2-İŞ  YAŞAMI  LABİRENT  ÇAĞIN DAMI?
6-YÖNETİMDE  FÜTÜRİST  YAKLAŞIMLAR VE  GELECEK  BEKLENTİLERİ

Tüm bu gelişmelerin konseptinde,
Çağımızda Teknoloji yoğun üretimden  bireysel  üretime geçilmesi,
Krizin giderek derinleşmesi,işi gerçekleştirme ve sorun  çözümünde  klasik yaklaşımlardan ziyade  ’’Bütünsel Yönetim’’anlayışının geçerlilik kazanması,
2013   yılına kadar bir insan beyninin hesaplama yeteneğini aşan ‘’SÜPER  BİLGİSAYARLARIN ‘’ oluşturulacağı gerçekleri ,
Teknolojiye özel bir ivme kazandırmanın yanı sıra,
ALTIN  YAKALILAR’’ tanımını da  daha  ön plana çekmekte ve zorunlu kılmaktadır.

Bu yüzdendir ki,
Küresel ve agresif rekabet ortamında,bilgi  teknolojilerinin    daha   yoğun   kullanımı  ve  ‘’Altın  Yakalılara’’yapılacak  yatırımlarla,şirketler  rekabet  için   ‘’Sosyal  Sermaye  Güç  ve Sürdürülebilir Performans’’larına  ivme kazandıracak, gelecekte var olabilme  mücadelelerine  daha seri bir şekilde  güç katabileceklerdir.