Perihan USTA

Yönetim Danışmanı & Eğitim Bilimci Araştırmacı Yazar,Baş Denetçi

Page 3 of 13

Dünya Ekonomi Forumu 2018 Yılı Küresel Riskler Raporu

Her yıl Davos Zirvesi öncesinde açıklanan “Dünya Ekonomi Forumu 2018 Yılı Küresel Riskler Raporu”, TÜSİAD ve Marsh iş birliğiyle kamuoyuyla paylaşıldı.Rapor radikal değişimleri önermekte , şöyle ki;

Büyümenin de ötesinde gerçek anlamda kalkınmak istiyorsak, güçlü demokrasi ve hukuk sistemi başta olmak üzere kurumlarımızı güçlendirmeli, eğitim, vergi, toplumsal cinsiyet eşitliği başta olmak üzere geleceğimizi inşa edeceğimiz alanlarda hızla gerekli reformları yapmalıyız.Küresel Riskler Raporu’nda, herhangi bir tahmin anlamına gelmemekle birlikte dünya liderlerinin dünyayı hızla ve radikal bir şekilde değişime uğratabilecek olası gelecek şokları değerlendirmeleri için teşvik etmek üzere 10 kısa senaryo yer alıyor:

• Sert hasat: Eşzamanlı tahıl üretimi sorunları küresel gıda tedarikinin yeterliliğini tehdit eder.

• İnternetin karmaşıklaşması: Yapay zekanın “zararlı otları” yaygınlaşarak internetin performansını baskı altına alır.

• Ticaretin ölümü: Ticaret savaşları patlak verir ve uluslararası kuruluşlar bunlara müdahale etmekte fazla zayıf kalır.

• Demokrasinin çöküşü: Yeni popülizm dalgaları, bir ya da daha fazla gelişmiş demokraside toplumsal düzeni tehdit eder.

• Mutlak tükenme: İnsansız gemiler yasadışı balıkçılığı yeni – ve sürdürülebilirlik açısından çok daha olumsuz – seviyelere taşır.

• Uçurumun kenarında: Bir başka finansal kriz politik müdahaleleri çıkmaza sokar ve kaos ortamını tetikler.

• Eşitsizliğin derinleşmesi: Biyo-mühendislik ve bilişsel kapasiteyi geliştiren ilaçlar, sahip olanlar ve olmayanlar arasındaki uçurumu derinleştirir.

• Kuralsız savaş: Siber savaş kuralları hakkında mutabakatın olmadığı bir ortamda devletlerarası çatışmalar umulmadık bir şekilde tırmanır.

• Kimlik jeopolitiği: Jeopolitik hareketlilik nedeniyle, ulusal kimlik çatışması sınırlarda artan bir gerilim kaynağı haline gelir.

• Duvarların örülmesi: Siber saldırılar, korumacılık ve mevzuat uyuşmazlıkları, internetin bölümlere ayrılmasına yol açar.

HAYATINIZIN KONTRATLARI VE DEĞİŞTİRİLEMEZ PLANLAR

HANGİ DEĞİŞTİRİLEMEZ SON BİZİ BEKLİYOR?

Yaşam bir ilişkiler çemberi, ucu açık bırakılmaması gereken çember.
Nereye gideceğimizi, kendimize ve insanlığa yardımcı olacak planların ne olduğunu bilir, ihtiyaç analizimizi bu gereçlere göre planlarız. Ancak bu planlar değiştirilemez değildir,durum ve şartlara, yer, zaman, kişi ve pozisyonlara göre her an değişebilir, esnek planlardır.
Bu içerikler  insanlığın  doğasında zaten var, iş ki bunları ortaya çıkaracak  zihinsel belleği harekete geçirmek. Bu durum çok boyutlu biyoloji olmayı gerektirir, yani bir tür süper biyolojiye sahip olmak, içsel zeka haline gelmek gibi.
Velhasılı sizinle konuşan bir biyoloji…..
Müthiş bir şey, değil mi?
Bunun için insanoğlu dünyaya geliş amacını sorgulamalı, “Akıl- Kalp Bütünlüğünü” sağlamalı, bilgeliğini yeniden keşfetmeli, manada yataydan dikeye ilerlemeli.
Manada dikey ilerleyerek yaşam sermayemizi de arttırabiliriz.
Yaşamda biriktirilen sermayeler arttırılmalı ki, gerektiğinde, yaptığımız planlar işe yaramadığında, bize yeni fırsatlar açılsın.
Ancak …..!
Hayatta ne yazık ki her şey planlanamıyor….
Bazen her şeyi planladığımızı sanırız, yanılırız…..Çünkü her şey planlamakla olmuyor, bazen hayat farklı planlarla bizi farklı yaşam boyutlarına taşıyabiliyor, bunu bize sormadan,danışmadan hatta insafsızca yapıyor ve çaresizlik içinde yok edebiliyor.
Nasıl?
LÜBNAN’IN EN ZENGİN ADAMI EYMEN BİSTANİ;
Beyrutu en iyi noktadan gören hakim bir tepede kendisine görkemli bir mezar yaptı, oraya gömülmeyi vasiyet etti. İlahi kader farklı tecelli etti, özel uçağı denize düştü. Milyonlara mal olan aramalar sonunda uçağı bulundu ama cesedine ulaşılamadı.
İNGİLTERE’NİN EN ZENGİN ADAMLARINDAN BİR LORD, zaman zaman devlete bile borç veriyordu. Malikanesinde oldukça büyük ve korunaklı bir odayı servet kasası olarak kullanıyordu.
Birgün hazinesine girdi ve yanlışlıkla kapıyı üstüne kapattı.
Oda çok özel inşa edildiği için, ne kadar bağırıp çağırdıysa, yardım istediyse de sesini kimseye duyuramadı. Zaman zaman eve gelmediği için, evdekiler arama ihtiyacı hissetmedi.Günler sonra cesedi bulunan Lord, bir şekilde parmağını kesmiş ve kanıyla şu cümleyi yazmıştı: “Dünyanın en zengin insanı, açlıktan ve susuzluktan ölüyor”! ( Anlatılan gerçek bir yaşam öyküsü-Alıntı) Bunun gibi bir çok  hikayeleri duyuyor,mucizeler yaşıyoruz.
İşte bunun için insanoğlu dünyaya geliş amacını sorgulamalı, “Akıl- Kalp Bütünlüğünü” sağlamalı, bilgeliğini yeniden keşfetmeli, manada yataydan dikeye ilerlemeli.

BU ‘DA MINA BAŞARAN’IN DEĞIŞTIRILEMEZ KONTRAT VE PLANI;
HANGİ DEĞİŞTİRİLEMEZ SON BİZİ BEKLİYOR?
“Better Together 💗 #forever”- “Sonsuza Kadar Beraber ” 7 Kız arkadaşın “sonsuza kadar beraber olma” hikayesi;
Mina’nın hayata ve yaşayacaklarına dair büyük planları vardı.
Mina Başaran’ın babası Hüseyin Başaran inşa ettiği Fikirtepe’deki Mina Towers isimli dev projeye kızının adını vermişti.Bu proje Hüseyin Başaran’ın Kızı Mina’ya ait gelecek projesiydi.
14 Nisan’da düğün hazırlığı yapan Mina, Kasım ayında sevdiği tüm arkadaşlarıyla sosyal medyada “Better Together 💗 #forever”- “Sonsuza Kadar Beraber ” mesajını vermişti. Ve 11 Mart 2018”de Mina ailesine ait özel jet İran’ın başkenti Tahran’ın güneyinde düştü ve Mina Başaran ve 7 kız arkadaşı ile korkunç kazada hayata veda etti.
Bu değiştirilemez son idi ve hepimizin buna benzer mucizevi hikayeleri olmaya devam edecek. Başarılı bir kontrat için;Düşüncelerimize, ZİHNİMİZ’in bizim için yaptığı, Farkında Olamadığımız Planlara Dikkat Etmek..!! Ve bugünün farkındalığına şükretmek..

DÜNYA EKONOMİSİNDE “DİJİTAL AMBARGO”NUN TSUNAMİ ETKİSİ

DÜNYA EKONOMİSİNDE “DİJİTAL AMBARGO”NUN TSUNAMİ ETKİSİ
SAP, Trump’un aldığı kararlar doğrultusunda müşterilerine “Benim yazılımım üzerinden İran’a satış yapamazsın”diyor.
Kurumsal kaynak planlama yazılımı (ERP) iş yazılımı ile tanıdığımız SAP firması, dünyanın lider kurumsal iş yazılımları sağlayıcısı olup, 1972 yılında Almanya’da kuruldu.SAP Türkiye, yaklaşık olarak kurumsal uygulama yazılım pazarının üçte ikisine yakın bir payı elinde bulundurur.SAP1

SAP, Trump’un aldığı kararlar doğrultusunda müşterilerine “Benim yazılımım üzerinden İran’a satış yapamazsın” diyerek şirketlere yaptırım içeren bir yazı gönderiyor.Yazıda diyor ki;
“SAP’nin iç denetim sürecinde ………. şirketinin İran ile bağlantıları tespit edildiğine dair Itelligence tarafından bilgilendirildik. ….. olarak İran’da tesisimiz, satış elamanımız, varlığımız, depomuz vb. olmadığını onaylıyorum. Faaliyetlerimiz tümüyle Türkiye’de yürütülmektedir ve ABD yaptırımlarını tamamen kaldırmadıkça İran’da ofis/fabrika kurma niyetimiz yoktur” ifadesi yer alıyor. Ve bu metnin altına imza atılması isteniyor. Aksi taktirde yaptırım uygulanacağı belirtiliyor.
Bu yazı ile dünya ekonomisinde “dijital ambargo”nun tsunami etkisini tetikliyor.
Her şirket, her ürün doğar, büyür ve gelişir. SAP şirketi de böyle bir süreci doğal olarak yaşadı ama zorluklar içinde. Sürecin tanığıydım, çünkü hizmet verdiği şirketlerden birinde yönetici olarak çalışıyordum.(Aynı zamanda TUBİSAD Gn.Sekreter, TBD Kurucu Yönetim Kurulu Üyesi).
SAP ilk zamanlar şirketlerin kapısında bekleyerek, tekliflerini defalarca yorulmadan, sıkılmadan anlatarak büyüdü, gelişti. Ve gerçekten firmaların gelişmesinde, verimlilik artışında ciddi faydalar sağladı.
Şimdi, Bağlantı Ekonomisinin geleceğini araştıran SAP, 90 Trilyonluk bir hacme hükmetmeye çalışacak., The Economist Intelligence Unit ve SAP bağlantı ekonomisinin geleceğini araştıran bir rapor yayınladı. Araştırmaya göre 2020’de 26 milyar adede ulaşacak birbirine bağlı makinenin ve 9 milyara erişecek insan nüfusunun hayat vereceği bağlantı ekonomisi, önümüzdeki 10-15 yıl içerisinde 90 trilyon dolarlık bir hacim yaratacak. İşletmelerin yüzde 86’sı ise önümüzdeki beş yıl içinde, bağlantı ekonomisine yön veren bulut bilişime yatırım yapacağını söylüyor.(Kaynak:IT Advisor)
Yani ‘’Hiperbağlantılı Bir Ekonomi’’ iş dünyasını yönetecek.
Evet SAP gelişti, çok güçlendi ve gücün sarhoşluğunda şimdi de AMBORGO uyguluyor.
Müthiş bir hikaye ye tanık oluyoruz.Bu hikaye önemli bir workshop konusu olabilir…

DÜNYADA Kİ DENGELER NASIL DA DEĞİŞİYOR, BİR ACI DİLİN KIVRIMLARINDA

Anlaşılan, SAP dünya çapında ve tüm müşterileri için böyle bir sancılı süreci yürütecek.
SAP Türkiye’nin yaptığı açıklama ile,
“New York ve Frankfurt borsalarında işlem gören global bir şirket olan SAP SE, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa Birliği, Almanya ve operasyonlarını yürüttüğü ülkelerin ambargo kurallarına uymakla yükümlü’’ olduğunu belirtiyor.
Yaşadığım öyküdür,1990 lı yıllarda Sabancı-Çimento Grubu, Akçimento’da SAP’ı ERP ile işletmeye alma çalışmalarına başlamıştık. Uzun yıllar süren eğitim, uygulama çalışmaları ile bol gelen elbiseyi kısaltıp daraltarak, ekleyerek, biçerek vs… üretim hattımıza uygun bir hale getirerek kullanmaya çalıştık.
Çalıştık ama sonuç epeyce maliyetli olmuştu.
Diyeceğim o ki, dünya yazılımını maalesef aynen alıp uygulama şansı olmuyor, teknoloji global olabilir ancak uygulama üretim hattınıza uygun yeni bir tasarımla yerele uymak zorunda.
Bu gelişmeler gösteriyor ki, ülkemizde bilişim sektöründe artan uzmanlaşma ile SAP’ın yerini alacak yerli ürünlerimizin önü açılacak, yerli yazılımın değeri daha fazla bilinecek.
Ve bizdeki yazılım sektörü inovatif çalışmalarıyla 2018’i YERLİ YAZILIM YILI ilan edecek.

Dijital Şehirler ve Dijital Zihinler

SMARTFUTURE EXPO ZİRVESİ  06-07  EYLÜL 2017 Tarihinde İSANBUL KONGRE MERKEZİ’nde gerçekleşecek. Konuşmacı olarak davet edildiğim zirve de “Dijital Şehirlerin Dijital Zihin Yapısı ve Dijital Dünya” temasını, futuristik bir yaklaşımla ele almaya çalışacağım.(Zihin Mühendisliği)  http://smartfutureexpo.com/

Sınırsız bir potansiyele sahip “Dijital İnsan Zihni “ ile “Dijitalleşmeye çalışan şehirler” de yaşıyoruz. Onun için akıllı bir dünyaya doğru “ZİHİNSEL SİSTEMİN DİJİTAL KODLARIYLA” hızla yol alıyoruz. Dijtalleşme  ile dünyanın güçlü global şirketleri ve devletleri, Dijital Ekonominin “Responsible ya da Sustainable ”,”Sorumlu, Duyarlı, Sürdürülebilir ” yeni iş modellerini uygulamaya alıyor. Kar etmek için ortaya koyulan bu iş yapma yöntemleri aynı zamanda “Sosyal Sorumluluk , Çevreci, İnsancıl” politikaları içeriyor.Bu politikalar aynı zamanda “Daha güçlü , daha sosyal, daha ekonomik ve daha çevresel yapılar kurabilmek adına “DİJİTAL   ŞEHİRLER”i inşa etmeye çalışıyor.image001SM1

FUTURISM

Kendi kendini inşa eden köprüler…
Yüksek  teknoloji kullanımı

ESKİ ZİHİN YAPISI YOK ARTIK

ESKİ  ZİHİN  YAPISI  YOK  ARTIK
Dijital internetin yerini duygulardan oluşan  ZİHİN  AĞI  alacak.
Dengeli ve ekonomik  zihin kullanımı ile “ YENİ ZİHİN-DİJİTAL ZİHİNLER”  devrede.9
Sınırsız bir potansiyele sahip “Dijital İnsan Zihni “ ile “Dijitalleşmeye Çalışan  İş Dünyası” için gerekli dört temel yetenek grubu;
1-Dijital Yetenekler,
2-Çevik Düşünebilmek,
3-Kişiler arası ilişki ve iletişim yetenekleri
4-Küresel Operasyon
Ve bu yeteneklerin gelişmesine olanak sağlayacak “ Yeni Zihin – ZİHİN ÜHENDİSLİĞİ “ devrede.
Gelecekte internet ağı yerini beyin ağına bırakacak, anılar ve duygular internette yer alacak.Dijital internetin yerini duygulardan oluşan  ZİHİN  AĞI  alacak.
İşte bu yüzden Dengeli ve ekonomik  zihin kullanımı ile “ Yeni Zihin – ZİHİN MÜHENDİSLİĞİ” önem kazanıyor.
Hızla Dijitalleşen iş dünyasında Endüstri 4.0 ile otonom fabrikalar kurulduğundan dolayı geleceğin iş gücü de ciddi bir tehdit altında.
“ Robotlar gelecekte şirketlerin CEO’su olabilecek” diyen  Alibaba Yönetim Kurulu Başkanı Jack Ma;30 yıl sonra, Time dergisinin kapağında  göreceğimiz” yılın en iyi CEO’su  muhtemelen bir robot olacak.Sizden daha iyi hatırlıyor, sizden daha hızlı sayabiliyor ve sizin  gibi rakiplerine sinirlenmiyor olacak”.
Evet gelecekte Yeni ve Akıllı Dünya” nın gündeminde yer alan ;
-Yapay  zekanın ilerleyişi ile birlikte insanlar daha uzun yaşayacak,
-Etrafta daha az iş olacak
-İş gücü sayısı azalacak ve bu noktada sosyo-ekonomik değişimler baş gösterecek.
İş gücü tehditini en aza indirmek için,
“ YENİ  DÜNYANIN  3 ODAĞI; YENİ  NORMAL,  YENİ  DENGE  VE  YENİ  ZİHİN” yapısıyla inovatif süreçler yaratalım.

Dijital Evrim Teknoloji Platformu;Dijital Zihin-Dijital Dünya

DİJİTALg25 MAYIS 2017PU

 

 

 

 

 

25 Mayıs 2017-CVK PARK BOSPHORUS GÜMÜŞSUYU / iSTANBUL

Dijital Zihin ve Dijital Dünya

DİJİTAL EVRİM TEKNOLOJİ PLATFORMU – 25 MAYIS 2017 / İSTANBUL

Programında konuk konuşmacı olarak “ZİHİN MÜHENDİSLİĞİ” projesi kapsamında”Dijital Zihin ve Dijital Dünya” hakkında konuşacağım.

Dijitalleşme sürecini halen yoğun yaşadığımız bu dönemde sürecin evrimden ziyade artık evrildiğini görebiliyoruz.

Teknoloji gelişimine paralel olarak internet ile bağlantılı tüketiciler de gelişiyor. Oysa Dijital Dönüşümü sadece bir ‘teknoloji gelişimi’ olarak gören şirketler geride kalıyor, dijital dönüşümü yaşam ve çalışma biçimine dönüştüren şirketler kazandıkları hız, performans, verimlilik ve yaratıcılık gücüyle rekabette ve inovasyonda avantajlı hale geliyor.

https://www.linkedin.com/in/perihan-usta-21b70116/recent-activity/

http://www.teknolojiplatformlari.com.tr/dijital-evrim-platformu/2/55925 MAYIS

VERİMLİLİK VE VERİMLİLİK ARTTIRICI TEKNİKLER-KİTAP

17883764_10155141209205040_2797647650212226160_n17861812_10155141327430040_7985317958055737219_n17861468_10155141327545040_3827512753564111259_n“VERİMLİLİK VE VERİMLİLİK ARTTIRICI TEKNİKLER” KİTAP YAYINI-1993

1991 Yılında 250 KOBİ işletmesinde Milli Prodüktivite Merkezi işbirliğinde yaptığım araştırmalar  İTÜ XIV.Endüstri Mühendisliği Kongresinde birincilik kazandı. Dünya Gazetesinden gelen teklif üzerine  Türkiye genelinde “VERİMLİLİK” kongreleri organize ettik.

Sanayideki araştırmalarımı 1993 yılında”VERİMLİLİK VE VERİMLİLİK ARTTIRICI TEKNİKLER” adlı kitap olarak yayınladım.

FORTUNE NİSAN2017 Röportaj;ZİHİN MÜHENDİSLİĞİ

Teknoloji, yaratıcı zihin yapısını destekliyor

FORTUNE NİSAN 2017  Sayısında Sn.Nuray Şaman’a verdiğim röportaj; FORTUNEYönetim danışmanı ve Eğitim Bilimci kimliğiyle yıllardır iş dünyasının yeniden yapılanmasına önayak olan ve bu konuda “Zihin Mühendisliği” kavramını ortaya koyan Perihan Usta, yaratıcılığı destekleyen inovatif zihin yapısına sahip olmanın önemine değiniyor. Teknoloji ve dijitalleşme, zihnin sonsuz potansiyelinin ortaya çıkmasını destekliyor. Perihan Usta, “Zihin Mühendisliği” marka tescilini Türk Patent Enstitüsü’nden kısa süre önce yaptırmış.
Zihin mühendisliği, yayın hazırlığında olan bir kitap ve aynı zamanda inovatif ve fütüristik bir eğitim programı olup, zihinsel değişimin yol haritasını ve teknikleri sunarak daha başarılı, daha anlamlı ve daha huzurlu bir hayat deneyimi yaşamayı amaçlıyor.
Usta, dijitalleşme, zihnin yeni yapısı ve gelecek perspektifinde sorularımızı yanıtladı:
Zihin mühendisliği deyince ne anlamalıyız?
olan “zihin” yapısının bir yazılım programı gibi çalıştığını anlatmaya çalışan disiplinler bütünüdür. İnsan yaşamında önemli olan, “zihinsel oyunların kurallarını bilmek ve bu oyunları kurallara göre oynamak”.Sahip olduğunuz “Zihinsel Yazılım Programını teşhis etmek, kendi zihninizi hedefleriniz doğrultusunda yeniden inşa edebilmek adına “zihin mühendisliği” kapsamındaki disiplinler hayatın içine alınmalı, uygulanmalı.
Teknoloji kullanımı ve dijital yaşamın gelişimi zihnimizi nasıl ve ne şekilde değiştirip dönüştürüyor?
Teknoloji kullanımı ve dijital yaşamın gelişimi, zihnimizin sonsuz potansiyelinin aktive edilmesine kapı aralıyor.Yaratıcılığa odaklı bir zihin yapısı anlayışını savunuyor.
Yeni zihin yapısı; net, basit ve sade düşünce yapısını geliştirmeyi, nokta vuruşu yapabilecek fikirleri destekleyen analitik çözümleri bir kod yapısı içinde algılamak istiyor ve bu çözümleri içeren bir yazılım programının gerekliliğini vurguluyor.
“Düşünce, söz ve davranışlar” da bütünselliği öngörüyor.
İnsanın saklı evreni olan zihinde, evrensel değerlerin öncülüğündeki pozitif yönetişimi destekleyen, güçlü yanların öne çıkarıldığı, entegre çözümler içeren zihinsel yazılım programlarına  ihtiyaç duyuyor.
21’inci yüzyılın dijitalleşen iş dünyası;
• Bu programlarla desteklenmiş zihinsel sistemlere, başarılı bir gelecek sunuyor.
• Bu tür zihinsel yapıları, robotik yapılardan üstün kılıyor ve rekabet avantajını sağlıyor.
Hiçbir robotik yapı, sonsuz düşünsel bir yapı karşısında rekabet edemez.
Robotik yapılar belli düşünsel yapılar içinde çözüm önerebilir, ancak zihinsel sistemler potansiyelleriyle orantılı olarak sonsuz düşünceler üretebilir,farklı alternatif çözümler oluşturabilir.
• Bütünsel bakabilen, bütünsel yönetebilen,çözüm odaklı zihinleri öngörüyor.
• Netlik ve kararlılık içeren olumlu düşünce yapılarının zihinsel sistemin güçlenmesindeki rolünü önemle savunuyor ve “pozitif yönetişim”i şiddetle savunuyor.
• 21’inci yüzyıl bilişim çağı,”yaratıcılık ve gelişim odaklı, bütünsel bakabilen” bir zihin yapısını destekliyor.
“Beyin&zihin” ikilisinin dinamik çalışması sonucu “bütünsel bakış açısı” güçleniyor.

« Older posts Newer posts »

© 2024 Perihan USTA

Theme by Anders NorenUp ↑